Op verschillende filialen zijn we een weg in geslagen om flink schoon te maken…

Geacht BJC collega’s,

Op verschillende filialen zijn we een weg in geslagen om flink schoon te maken.

Jullie zijn dan ook begonnen met de 3 S binnen het lean principe. “schoonmaken, scheiden, schikken”
Nu nog de 2 andere S’en standaardiseren en standhouden.
Dat is toch leuk om te vertellen thuis aan de keukentafel lijkt me.

5S is een begrip uit de Japanse managementfilosofie “lean manufacturing“, dat refereert aan vijf Japanse woorden die “schoonmaken of “opruimen” beschrijven, in de ruime betekenis van het woord.

In Tholen zijn we begonnen met schoonmaken en het opnieuw inrichten van de bovenverdieping.
Kei mooie actie en ga zo door!

VOOR NA

In Made zijn we begonnen met opruimen middels een actierek. Er zijn al veel zaken verkocht, afgeboekt en opgeruimd.

In Raamsdonksveer zijn we ook bezig om materialen eruit te halen en proberen te verkopen.
Vb. V-snaren, glaselektroden, machines voor luchtslangen, oude Verhoeven materialen aanpakken.

In Eindhoven is al veel opgeruimd en netjes in orde gemaakt.
Hier zijn ze aan de gang met een INCI kast. Oude INCI vanuit de voorraad gaat hierin.
Al deze materialen worden verkocht en of opgeruimd.
In Eindhoven zijn ze ook al flink aan de gang om de stille voorraad weg te werken en de voorraad te tellen en te corrigeren.

In Erp hebben we ook een actie rek opgezet, veel materialen zijn hier al verkocht, weg is weg actie, in de voorraad opgenomen of weggegooid.
Bovendien zijn in het magazijn van zowel KEM/Globe als BJC Tools en de XL hal worden steeds opgeruimder.